與大師對話-組織力 博客來

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底下是 與大師對話-組織力 的內容簡介



管理、教育、政治、趨勢,管理大師最真實、精闢的寓言!

管理大師彼得.杜拉克以其獨特且全面的客觀論點,清楚地分析「社會」的未來趨勢。未來其實早已與我們共存,就在我們型塑未來的同時,都可由本書中得到創新的啟發。

《組織力》闡釋了創造優勢策略,與驅動組織的工作熱情方面的思考,讓組織有效運作、超越競爭者、維持成長的工具與策略。告訴領導者如何聘雇員工、擁抱變化,建構出高產能的群體並分擔責任,進而建立成功的團隊。

*組織唯有快速採取行動,否則只有走上絕路。

*清除影響組織績效的障礙,正是發揮領導力的最佳詮釋。

*多元化學習,快速展開行動,讓組織取得必勝地位。

*人性化價值觀,指引成功決策,讓行動歷久彌新。

*培養多元化技巧與能力,建立永續經營的團隊。

*一個組織的強度,就是它最弱環節的強度。

作者簡介

菲利浦.科特勒 (Philip Kotler)

作者為美國伊利諾州,埃文斯通市,西北大學卡洛格管理研究所,莊臣國際行銷學名譽教授。菲利浦.科特勒(Philip Kotler)是美國行銷學會(AMA:American Marketing Association)「傑出行銷教育家獎」(Distinguished Marketing Educator Award)於1985年的得獎者。1978年更獲AMA「保羅康瓦士獎」(Paul Converse Award),推崇他在行銷領域的貢獻。著作甚多,並在全球知名期刊上發表逾百篇的文章,其中某些文章更獲頒最佳文章類獎章。

譯者簡介

簡寶秀

政大廣告系畢業,曾任富康廣告、達彼思廣告業務總監,亞聯網行銷總監與副總經理,以及摩比家副總經理一職,目前為自由譯者。

  • 原文作者: Philip Kotler
  • 譯者: 簡寶秀博客來網路書店
  • 出版社:寶鼎

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  • 出版日期:2009/08/26
  • 語言:繁體中文


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從寓言中學管理



超神準的人性心理學:我不是魔鬼老闆



第五項修練II實踐篇(下):共創學習新經驗



創意救領導:資深領導力教練用心理學教你怎麼選才、帶員工



第五項修練II實踐篇(上):思考、演練與超越



就定位:屁股管理學.10堂課變身職場鋼鐵人



螞蟻效應



明心見性企業禪:眼界決定世界,一切唯心所現!



大道至拙:曾國藩的管理智慧



企業遊戲化:5年級、90後,一起玩出競爭新策略



統與御:落合博滿特立獨行的66條心法,帶你勇闖人生競技場



向孔子學領導:36堂一生必修的論語課





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懶惰也可以成功



實現夢想的秘密捷徑



歷史博弈的破局智慧



黑幼龍工作與生活的雙贏智慧



卡內基世紀經典100周年紀念套書(限量典藏書盒版)



還心靈一個自由:改變心態,改變你的未來



迷人:不著痕跡影響他人的12堂課



猶太人金錢與智慧



機會命運請選擇:謝震武寫給年輕人的簡明成功學(全新封面)



人生逆轉勝的關鍵30件事



30歲前,你一定要去小公司:直攻中高階經理人與創業家



蠢方法才是好方法:用非常識實現你的理想、夢想與狂想



精準的奢華:台灣時尚教母馮亞敏的品味經營學



除了自己,沒人能宣告你的失敗



打造你的成功筆記:從每天給自己一句話,看一則故事開始



菁英力:職場素養進階課





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高雄地區連日豪雨不斷,端午節假期3天連假,高雄住房率沒有往年好,飯店業者接到不少退房電話,不過,也有業者說,已到高雄的客人,看到天雨,乾脆就留在飯店度假、消費,餐飲相對提高2成左右。
高雄地區連日豪雨不斷,端午節假期3天連假,高雄住房率沒有往年好。記者謝梅芬/翻攝
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高雄市今年端午6 月16到日3天連假,觀光旅館平均住房率為48.23%,一般旅館為48.41%;相較於去年端午節4日連假,今年因連日豪雨及連假只有3天,天數不同,業者表示,今年受到天雨及假期少一天,平均住房率確實受影響,大約少1成左右。

這次端午節假日有不少北部人原本打算到南部旅遊,看到南部雨下不停,乾脆取消行程,在北部工作劉姓上班族原本說好要和高雄女友一起到墾丁玩水,看到有輕颱過境,又有西南氣流, 因為已答應女友不得不南下高雄,就只能在高雄市區逛街、吃飯,沒有去墾丁玩水,也因雨一直下,乾脆提早一天返北,直說假期全泡湯。

高雄國賓飯店表示,今年和去年端午連假住房率持平, 且今年國賓、福華、翰品住房率優於同業都有7成以上, 6家飯店平均住房率約5到6成日。

不過,據了解,高雄也有部分飯店住房率今年端午連假只少到3到4成左右,業者說,主要是受豪雨不停影響,還有假期少一天,也有人要拜拜,原本就預估住房率不高。

另,國賓飯店表示,7月住房率不受陸客減少影響, 因陸客占所有客源的比例本就不高,且7,8月是暑假旺季, 主要靠國民旅遊。



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原來是自己輸給自己:林教授逆轉勝的10堂課 博客來網路書店

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底下是 原來是自己輸給自己:林教授逆轉勝的10堂課 的內容簡介



「我到國三才有第一支原子筆,在這之前我連課本都沒有。」如此窮困的成長環境,從小被同學霸凌、孤立,這些情形不但沒有挫敗他的信心,反而讓他相信,自己是那顆會越磨越亮的石頭。

長大後,只憑著口袋裡的一百元美金,與肩膀上的一袋書,他一心前往美國留學。為了省下十二元的停車費,他不惜在暴風雪中騎著自行車,緩慢的往學校方向前進;甚至到醫院裝病,只為了領藥給一路陪伴他的太太。微薄的獎學金,是他們所有經濟的來源…。

應聘回台任教,卻意外開啟了他帶領團隊,前往奧運金牌的道路。他的人生告訴你,什麼叫做置之死地而後生…。

顛簸的人生路,他一步步的由谷底向上爬,擁有超乎常人的信念,書中娓娓道來,並收錄許多可歌可泣的小故事,以期讓讀者藉此機會,深刻認知成功的方法。堅持人生的道路,創造奇蹟般的逆轉勝!

本書特色

除了以自己一生的歷程為主軸之外,結合許多真實故事案例,並引用眾多成功企業家追求成功的態度。以作者自身的見解加以剖析、分享。

作者簡介

林德嘉

經歷:
台灣師範大學體育學系副教授、教授
美國俄亥俄州立大學研究助理、助理教授
加拿大康克迪亞大學 力學教授
國家運動選手訓練中心 主任
2000年雪梨奧運會中華代表隊 技術總監
2001年國家優秀選手訓練中心 主任
2002年行政院體育委員會 副主委
2004年雅典奧運總領隊

學歷:
台灣師範大學體育系學士
美國伊利諾大學生物力學碩士
美國俄亥俄州立大學工程科學碩士
美國伊利諾大學理論與應用力學博士

  • 出版社:博思智庫

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  • 出版日期:2011/10/29
  • 語言:繁體中文


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上司的條件(暢銷改版)



國際化管理:人力資源觀點



人力資源管理理論與實務



好上司的絕妙安排



企業如何培訓內部講師



人力資源管理的12堂課(全新第四版)



Human Resource Management (GE)15版



人力資源管理(第二版)



降低人力成本



運動人力資源管理



圖像學習系列:解析人力資源管理



Employee Training and Development(7版)





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下一個失落十年投資之道:了解景氣循環特性,靠自己賺退休金



40幾歲就退休:先窮一下子,再富一輩子的8個必殺技!



小資女王攻薪計:存100萬好簡單



薪貧族的脫貧理財書



Smart Woman自己打造三高長期飯票



月薪族,也能多存1000萬的66個方法!



迫切的擴張:搞懂理財、精彩退休!



我的錢都花到哪去了?:薪水再少也能留住錢的理財新思維



錢放對地方,自己會長大:讓財富自己成長10倍的快樂投資法



每月多存1萬元的驚人「存錢術」:不用天天記帳和比價,學會錢的分配術,讓錢2倍、3倍存下來!



小資男女求生術:多管齊下省錢投資 也能賺到第一桶金



理財秘笈13篇:我是後天有錢人



甘於月薪兩萬二?:HTC王雪紅等九大財女教你不當便利貼女孩



退休新學堂:迎接銀髮新天地的14堂課



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記者邱苡瑄/綜合報導

南韓歌手Katie Kim在選秀節目《KPOP STAR 4》得到冠軍,根據節目合約,冠軍選手可以選擇自己的經紀公司,且該公司必須為她發行出道歌曲,但是Katie Kim自2015年進入YG後,至今沒有任何出道消息,24日傳出她已經離開YG,轉往別的經紀公司。

▲《KPOP STAR》第4季冠軍Katie Kim進入YG公司,但是經過3年仍未出道。(圖/翻攝自SBS KPOP STAR OFFICIAL臉書)

選秀節目《KPOP STAR》舉辦到第6季,為無數的參賽者一圓星夢,優勝者不但能獲得韓幣3億元(約台幣8百萬元)的高額獎金,還能自己選擇進入YG、JYP、Antenna其中一間公司,獲得出道機會,YG旗下歌手LEE HI(李遐怡)、WINNER成員李昇勳、樂童音樂家等,都是此節目出身,但第4季冠軍Katie Kim在2015年進入YG,這3年之間,公司並沒有依約為她發片。

根據韓媒報導,Katie Kim已經離開YG、前往別的公司,在YG的3年之間,她雖然頂著冠軍光環,演藝活動卻屈指可數,由於《KPOP STAR》的節目規則是,公司必須幫冠軍選手發片,她卻一直等不到出道機會,韓國網友都為她抱不平:「YG這不算詐欺嗎?」、「簡直是騙子公司。」

▲根據節目約定,《KPOP STAR》的冠軍可以進入YG、JYP、Antenna其中一間公司,並發片出道。(圖/翻攝自SBS KPOP STAR OFFICIAL臉書)

這不是YG公司第一次食言,在2017年YG舉辦選秀節目《MIXNINE》,依照人氣投票選出9名優勝者,原本預計組成限定團體出道,但因為收視率不如預期,在5月宣布出道計劃確定取消,讓參與投票的粉絲氣炸,YG的信用大打折扣。

▲《MIXNINE》選出9位優勝者組成限定團體,但出道計劃也已告吹。(圖/翻攝自MIXNINE臉書)

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員工的管理與培育 博客來

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底下是 員工的管理與培育 的內容簡介



目前的人事管理,已經進入一個新紀元!昔日的升遷制度及薪水報酬,大多依年資、學歷而定,但現今則以能力考核及職位分類為考量。處於這個人事管理制度轉變的期間,管理者對於員工的管理及培育,不應全權交付給公司的人事部門,而應從旁協助員工啟發自我知識、技能,並且培養良好的工作態度,如此不僅有利於達成企業組織的目標,並且對於員工自身的成長亦有助益。本書針對人事管理的重點,研究管理上應該持有的基本觀念及策略,對於員工的管理、領導、工作集團、員工的心理因素、員工激勵、意件交流、面談、員工的指導及培育,以及主管的自我檢討...等多項主題,皆有詳細的說明。相信可以幫助管理者確立有效溝通的最佳傳達方式,在人事管理上得心應手。

  • 出版社:國家

    新功能介紹
  • 出版日期:1994/03/01
  • 語言:繁體中文


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電子商務學報(第十九卷,第一期)



從0開始:跨境電商實訓教程



App行銷革命



如何用網路賺大錢?:自媒體行銷,將流量變現金



行銷靠社群:零秒成交,讓顧客想都不想的超猛下單術



雙11:全球最大狂歡購物節,第一手操作大揭密



大數據的傲慢與偏見:一個「圈內數學家」對演算法霸權的警告與揭發



贏銷0與1:新世代營銷實戰攻略



電競產業的大未來:打電玩、說電玩、做周邊行業就能賺大錢!電競產業如何改變數百萬人娛樂和工作的方式



1本讀懂互聯網+



Line即時行銷好點子:認識到認同、消息轉消費,最有效的依「賴」行銷手法攻略(暢銷修訂版)



雲端時代 掌握市場脈動的酷革命





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面談高手



哪把椅子是我的?求職絕對成功



職場大未來:未來20年最搶錢的8種職業



千萬別當工作狂



贏在推甄與面試(2CD)



讓下一個老闆看上你



e時代跳槽高手



中高級人力培育與需求配合之檢討與建議



你可以更搶手-23位人事主管教你求職高招



面談獲勝戰略



博客來網路書局>社會新鮮人求職秘訣



面試成功法



找一份理想工作的76個訣竅



會談技術(二版)



面試成功戰略



求職必讀





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雖然Valve旗下Steam遊戲平台在中國地區也能連接使用,但整體還是遊走在中國政府法令灰色地帶,因此為了確保能持續讓中國地區玩家使用,Valve宣布將與完美世界合作,預計在中國地區推行在地化版Steam China服務。

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選擇與完美世界合作,不外乎是因為先前完美世界曾經代理Valve旗下《DOTA 2》、《CS:GO》等遊戲作品於中國市場銷售。此次與完美世界合作推行在地化版Steam China服務,更可讓Steam服務有更穩定運作機會,而不必像之前採遊走灰色地帶情況運作,可能隨時都會被政府機構封鎖,同時在網路連線部分也預期能有更好傳輸表現,並且可提供更完整的在地服務。



而Steam China服務預期未來也會接受中國在地法令審查,因此未來可提供下載使用遊戲內容,或許將與原本Steam服務有所差異,同時也預期會增加更多中國在地化版本的遊戲內容。不過,由於從Steam相關統計數據顯示,目前全球地區約有將近四分之一的玩家將Steam介面設定為簡體中文,顯示中國地區境內玩家數量規模並不小,也因此Valve認為不能輕易放棄此快市場。

目前Vavle、完美世界尚未公布Steam China服務具體細節,但預期將會近期內上線運作。

類似的模式,先前暴雪娛樂 (Blizzard Entertainment)也與網易合作,透過合作方式將《鬥陣特攻》與《星海爭霸2》等遊戲帶進中國市場。



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創客創業導師程天縱的經營學:翻轉企業經營與創業困境的32個創見 博客來網路書店

創客創業導師程天縱的經營學:翻轉企業經營與創業困境的32個創見



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30年跨國企業智慧+超過500個新創團隊輔導經驗,

全方位專業經理人首度分享淬鍊30年的經營智慧!

★城邦出版集團首席執行長何飛鵬,專文推薦


程天縱,他是電子科技產業無人不知的專業經理人,曾經擔任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁與富智康CEO。

程天縱,他是當今新創圈備受歡迎的創業導師,「Terry&Friends」創業社群成立至今已吸引了海峽兩岸超過三萬位優秀人才加入,並輔導了超過五百個創業團隊。

程天縱,從科技產業的專業經理人變成了網路社群的意見領袖,不只更為「接地氣」,眼光也依舊犀利,預言了「產品4.0」的未來新趨勢。

如果你是面臨困境的企業主,這本書帶你重新思索產業經營的新常態。

如果你是奮力竄起的創業者,這本書帶你瞭解從「創新」到「創業」的關鍵。

如果你是引領團隊的經理人,這本書帶你體悟「領導」與「管理」的真諦。

如果你是放眼世界的布局者,這本書帶你通透時代趨勢的演變與未來可能性。

打開《縱觀經營》,看創客創業導師程天縱點破新時代傳產、科技業、新創者共同面臨的困境,首度分享其綜觀全局的經營觀點!

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  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2017/01/20
  • 語言:繁體中文


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大腦超載時代的思考學



台灣資訊管理個案 第四輯(電子商務專輯)



新興的資訊科技



資料庫基本理論與實作 第二版 附磁片-1片



ERP進階實務:關乎企業成敗的系統



企業e化的第一本書



電子商務導論



Information Management:Organization,Management and Control of Computer Processing



資訊大廠之策略規劃與產品轉變



資訊與社會--Access97實例應用



揭開企業資訊的封印



管理資訊系統





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博客來網路書店>做生意一定要懂的36計





如何成為門市高手



贏家勝經:台商行業狀元成功秘訣



品牌之價值



行銷學的世界(四版)



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行銷研究



新世紀談判全攻略



這樣賣才會賺!



瞄準御宅族



瑞士品牌攻勢



博客來>MBA教程之市場營銷學



台灣品牌競爭力



如何開展日本市場



從織田信長與德川家康看日本人的談判謀略與性格(無書,1片DVD+講綱)



從大長今與明成皇后看韓國人的談判謀略與性格(無書,1片DVD+講綱)



從李鴻章與周恩來看中國人的談判謀略與性格(無書,1片DVD+講綱)





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年底九合一選戰,時代力量在台北市內湖南港選區推出市議員參選人蕭新晟,今天舉行競選辦公室開幕茶會,包括市長柯文哲、民進黨台北市長參選人姚文智皆出席,但2人未碰面;姚文智致詞時表示,大綠、小綠都是綠,綠其實不是意識形態,綠是台灣價值,大綠小綠應該分進合擊;另外,最近國民黨新北市長參選人侯友宜陷入文化大學宿舍風波,姚文智半開玩笑的說,他很著迷蕭新晟在美國推動國家寶藏計畫,不曉得未來能否找一下文化大學周邊集合住宅檔案,看看未來發展如何。

姚文智表示,外界常常講,其實大綠、小綠都是綠,綠其實不是意識形態,綠是台灣價值,堅持台灣本土主權、進步、光榮、尊嚴、繁榮、進步,長期以來他作為民進黨,跟時代力量立委林昶佐、或時代力量在立院法案,在理想追求上都是一致的,在選舉裡面,大綠小綠應該分進合擊,擴大支持基礎,改變台北、改變台灣。

姚文智接著說,在2018選舉,深綠墨綠不用多慮,大綠小綠結合起來,共同展現台灣本土力量,來自於對台灣整體願景跟理想。

最近國民黨新北市長參選人侯友宜陷入文化大學宿舍風波,姚文智表示,他知道蕭新晟是科技新貴,現在也捲起袖子在港湖耕耘,他相當著迷蕭新晟推動國家寶藏計畫,透過找尋美國國家檔案,挖掘台灣很多故事,不曉得未來能否找一下,台北市文化大學周邊集合住宅檔案,看這發展如何,把事情釐的更清楚。

姚文智表示,他是民進黨市長參選人,希望時代力量在這樣理念下,未來能夠繼續支持他,民進黨在內湖南港提名4席議員也能全數當選,再加上時代力量,讓本土力量得到穩定多數,持續改革。

會後姚文智訪時表示,他很有信心,在價值一致信念下,大綠、小綠未來一定會整合成功,並支持他;至於6月23日造勢晚會,是否邀請時代力量?姚文智說,23日造勢晚會主要規劃給民進黨成員,也不能一次全部菜出完,跟時代力量的合作期望在不同階段。
年底九合一選戰,時代力量在台北市內湖南港選區推出市議員參選人蕭新晟,今天舉行競選辦公室開幕茶會,包括市長柯文哲、民進黨台北市長參選人姚文智皆出席。記者張世杰/攝影
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豐田形學:持續改善與教育式領導的關鍵智慧 博客來網路書局

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底下是 豐田形學:持續改善與教育式領導的關鍵智慧 的內容簡介



豐田管理實務全新見解,徹底改變企業的遊戲規則
改善形+教練形=未來十年最重要的領導、管理與培育人才之道


「形」(kata;日文名詞)指的是一種模式和慣常的程序。再深入挖掘,這個字還有更進一步的釋義與翻譯:一種讓兩件事情相互校準與同步的做法。

若把這個定義應用在企業組織上,意味著儘管情勢始終在不斷改變而難以預料,組織還是可以有一種應對的方法,那就是一種「形」。這個方法能使組織與這個世界、組織內部,以及工作流程中當下諸多的環境連結起來,幫助它與之相互協調,同步一致。

新鄉卓越獎得主麥克.羅德詳細探索豐田的員工管理方法,發現其獨特的領導常規(形),創造出世人嘖嘖稱奇的持續改善與調適之道。本書教導讀者如何運用兩種「形」來改善我們慣用的管理方法:

改善形(Improvement Kata):建立挑戰性目標,並一步步穿越障礙、從問題中學習的重複性常規。
教練形(Coach Kata):教導各階層員工學習改善形的模式,以激發員工的創新思維與行動力。

任何想展現優異績效的公司都可借助本書提供的豐田獨特管理原則,在自己的組織內建立起這些常規,且學習如何讓改善與調適力普及組織內部、如何刷新業績紀錄及如何因應瞬息萬變的情勢。

作者簡介

麥克.羅德(Mike Rother)

任教於德國多特蒙德大學(Technical University of Dortmund),並在該校擔任客座研究員。羅德是位有實務經驗的工程師,因為工作之故,得以接觸世界各地為數眾多的企業與工廠,與當地人協同合作,測試觀念並分享學習心得,並常往返密西根州安娜堡市與德國科隆兩地。

譯者簡介

曹嬿恆

國立政治大學經濟研究所碩士。曾從事經濟研究、市場拓展與行銷企劃、ERP顧問、知識管理等工作;並持有國際專案管理師(PMP)及國際內部稽核師(CIA)證照。譯有《實戰麥肯錫》、《幽靈財富的真相》、《Google關鍵字行銷》、《跟著廉價資源走》、《銷售力領導》、《預見未來》等書

  • 原文作者: Mike Rother
  • 譯者: 曹嬿恆
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

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  • 出版日期:2010/06/24
  • 語言:繁體中文


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成功的企業家:許文龍



林挺生傳



成功的企業家:高清愿



改變成功的定義:白袍CEO蔡長海的利他願景學



我叫學習長



成功的企業家:郭台銘



挑戰創新臺大創業家



我愛千金生活



陽台上的人:14位企業講師的成功智慧



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不只是傳奇~麥當勞之父雷.克羅克的奇葩人生



沒有不可能:外資首席分析師的第一名人生





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所有問題,都是一場賽局:最簡單的賽局理論入門,從情場、職場到商場,教你搞懂問題本質,做出最佳決定



記憶的技術:日本司法補習界王牌講師,親自傳授獨門記憶法,你也可以練出過目不忘的絕佳記憶力!



最強的5A週期思考術



讀故事,學創新:創意企業家金點子紫皮書



給子女的職場書:工作就要執行力



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跟著NASA學創新:太空總署教你解決企業最棘手難題17堂必修課



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28個成功創新的Q&A



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脫離薪貧族,業績大進擊!20個不必爆肝又能賺到財富幸福的成功心法





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記者潘慧中/綜合報導

嚴立婷挺過早產危機,平安在除夕夜生下女兒Tammy,升格成為一家四口。產後3個多月,她終於在近日正式回歸螢光幕,對自己要求甚高的她,即便身材看來已經恢復得差不多,仍積極到健身房報到,只不過半夜熬過餵奶、小孩的哭聲,早上運動時忍不住面露「眼神死」的表情,讓許多地方媽媽看了超有感。

▲嚴立婷回歸螢光幕錄製《一袋女王》。(圖/翻攝自嚴立婷臉書)



嚴立婷7日在臉書透露,凌晨2點餵奶完後,5點半聽到一陣陣哭聲就醒了,接著又連忙送兒子上學,聽起來似乎沒有好好睡上一覺,但為了上鏡能更好看,她還是乖乖去健身房報到,只能在心裡不斷催眠自己:「我愛健身!」

▲嚴立婷儘管睡不飽,還是乖乖去運動,意志力讓人敬佩。(圖/翻攝自嚴立婷臉書)



但是,眼神騙不了人,照片中可以看到嚴立婷頂著俐落短髮,身穿白色運動外套和黑色貼腿長褲,健身房內沒有太多人潮,只見她坐在地上稍作休息,眼神不自覺飄向別的地方,「一不堅持就前功盡棄了。」實在太想睡覺的她,搞笑建議健身房擺張雙人床,如此一來,「隨時隨地能秒睡。」

▲嚴立婷眼神死。(圖/翻攝自嚴立婷臉書)



事實上,嚴立婷升格2個孩子的媽後,心情頗有感觸,6日去看了電影《厭世媽咪日記》,她有感而發地透露,最近一直處於無法好好睡覺的日子,忙得焦頭爛額,「蓬頭垢面邋遢不已根本是基本款,身材變形也是回不去的印記,更別說是內心深處承受的種種壓力了。」儘管辛苦,她依然覺得是最甜蜜的負擔,「不後悔,我愛我的家庭。」

▲嚴立婷和老公育有一對兒女,辛苦但甘之如飴。(圖/翻攝自嚴立婷臉書)



嚴立婷臉書全文:

誰說餵奶到凌晨兩點然後五點半又被哭聲叫醒接著再送小孩上學的媽媽無法再去運動的

我愛健身

我愛健身

我愛健身

#眼神死

#催眠自己是有用的

#一不堅持就前功盡棄了

#健身房應該弄張雙人床

#隨時隨地能秒睡







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